Audit & trajectoire
État des lieux de l’existant, dépendances, contraintes de disponibilité et priorités. Une feuille de route relie les décisions techniques aux besoins de l’entreprise.
EXPERTISE SHEHILI CONSULTING · 02
Cloud & architecture
Le bon environnement Cloud est celui qui répond à vos besoins réels. Nous vous aidons à choisir une architecture, préparer une migration et structurer l’exploitation sans ajouter de complexité inutile.
Échangeons sur votre besoinUNE BASE SOLIDE POUR ÉVOLUER
État des lieux de l’existant, dépendances, contraintes de disponibilité et priorités. Une feuille de route relie les décisions techniques aux besoins de l’entreprise.
Organisation des environnements, identités, réseau, sauvegardes et supervision. Les choix de services sont documentés avec leurs compromis.
Stratégie par étapes, préparation des données et scénarios de retour arrière. Les tests et les critères de bascule sont définis avant la migration.
Visibilité sur les dépenses, dimensionnement, alertes et responsabilités. Documentation et transfert de compétences préparent l’exploitation quotidienne.
EXEMPLES ILLUSTRATIFS
Identifier les dépendances d’une application et construire une trajectoire compatible avec les contraintes de service.
Séparer les usages, organiser les accès et établir une base reproductible pour les équipes.
Préparer l’hébergement, les accès aux données, la supervision et le suivi de consommation d’un nouvel agent.
L’architecture part de votre contexte, y compris lorsque certaines ressources doivent rester sur site. Les décisions de fournisseur, de région, de services et de niveau de résilience s’appuient sur des contraintes explicites. Nous préparons les conditions d’exploitation aussi tôt que les conditions de mise en service.
Non. Une démarche ciblée ou hybride peut répondre au besoin. L’audit permet de comparer les options et de décider ce qui mérite réellement d’évoluer.
Oui. L’état des lieux et les recommandations peuvent constituer une première mission, avec des priorités et des prochaines étapes documentées.
ET SI NOUS PRENIONS LE BON CAP ?
Un besoin précis, une idée à explorer ou une équipe à former ? Décrivez votre contexte et ce que vous souhaitez faire évoluer.
Adnene MBAREK · Président & fondateur
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